Hoe kunnen we je helpen?

Tips om de productiviteit op de werkvloer te vergroten met een eigen mobiele app

Tips om de productiviteit op de werkvloer te vergroten met een eigen mobiele app

Het doel van ieder bedrijf is natuurlijk om te groeien, dit is het pad naar succes en zonder groei red je het niet als bedrijf. Er zijn veel verschillende manieren om een bedrijf te laten groeien, maar productiviteit van de werknemers vergroten door de inzet van een mobiele app wordt vaak onderschat. Daarom geven wij in dit artikel een paar nuttige tips om de productiviteit op de werkvloer te verhogen, en het bedrijf daarmee te laten groeien.

Allereerst is het belangrijk om goede training te verschaffen aan jouw werknemers. Dit zal al snel leiden tot een verhoogde productiviteit, aangezien goede training zowel de kunde als het zelfvertrouwen van werknemers vergroot. Er zijn tegenwoordig mobiele apps die vakgerichte e-learning modules aanbieden waardoor leren een dagelijkse routine wordt in plaats van een urenlang durende studie.

Een ander belangrijk punt voor ieder bedrijf is gestroomlijnde communicatie. Het hybride kantoor wordt de toekomst waarbij je zowel thuis als op kantoor goede faciliteiten nodig hebt. Dat betekent ook anders kijken naar de inrichting van je bedrijfsprocessen en de omgang met papieren documenten om maar een voorbeeld te noemen..

Het versturen van een pushbericht met een mobiele app van je bedrijf verhoogt de productiviteit omdat deze berichten sneller worden gelezen en ook eenvoudiger zijn te lezen dan bijvoorbeeld een e-mail bericht.

Werknemers nieuwe voorstellen laten doen van verbetersuggesties via een mobiele app levert meer ideeën op voor productiviteitsverbetering omdat dit geen moeite kost en de registratie kan eenvoudig plaatsvinden via een tekst of audio bestand. Er zijn complete systemen maar ook simpele tools om vervolgens deze verbetersuggesties te behandelen.

Het aanbieden van bonussen en promoties ter beloning van goed werk heeft ook een positief effect op de productiviteit van werknemers. Zo hebben ze een duidelijke beloning om naartoe te werken, en dit is vaak terug te zien in de resultaten. Het tonen van de tussenstand in een mobiele app en het gebruik van pushberichten kan dit proces prima ondersteunen.

Het is ook van essentieel belang om jouw werknemers de juiste middelen te bieden om hun werk goed te doen. Je kan immers geen productiviteit verwachten van werknemers die op verouderde computers hun werk doen of iets in die richting. Daarom is het altijd slim om de hardware en andere middelen up to date te houden voor de maximale productiviteit. Denk aan het inzetten van tablets of mobiele app toepassingen om ter plekke snel een offerte voor je klant te maken.

Al met al kan het verhogen van de productiviteit van jouw bedrijf dus het verschil maken tussen een gemiddeld en een succesvol bedrijf. Daarom is het belangrijk om dit niet te onderschatten, en met behulp van de tips die we in dit artikel genoemd hebben moet het lukken om de productiviteit binnen de kortste keren drastisch te verhogen.

De voordelen van AI en Blockchain binnen bedrijven

blockchain en AI

Artificial Intelligence en Blockchain zijn twee grote termen die vaak rondgeslingerd worden als het om de toekomst van de moderne technologie gaat. Artificial Intelligence wordt voor steeds meer dingen ingezet en begint langzaam maar zeker in de buurt te komen van daadwerkelijk intelligente levensvormen. Blockchain wordt nog vaak geassocieerd et de crypto munten industrie, maar het is nog veel meer dan dat. Samen zijn deze twee de voorlopers en de pronkstukken van moderne technologie, maar hoe kunnen we deze bijzondere technologieën gebruiken in het voordeel van ons bedrijf?

Artificial Intelligence is een breed vak in het gebied van computer science. Er zijn veel verschillende soorten AI maar het komt er altijd op neer dat het doel is om een intelligente computer te creëren. Een machine die zelf beslissingen kan maken op basis van verschillende input. AI kan ingezet worden voor vele doeleinden binnen bedrijven en wordt daarom met recht de technologie van de toekomst genoemd.

Blockchain is een extreem veilige manier van informatie opslaan. In de Blockchain kan niemand toegang krijgen tot bepaalde informatie, dit maakt het een extreem veilige optie voor veel verschillende doeleinden binnen bedrijven. Dit is tevens ook waarom de Blockchain gebruikt wordt om transacties van cryptomunten bij te houden.

Dit zijn de twee grootste technologische ontwikkelingen van de moderne tijd, en hoe krachtig zou het zijn als we de twee konden combineren? Gelukkig gaan Blockchain en AI perfect samen. Blockchain biedt namelijk een veilige basis om grote hoeveelheden data op te slaan, en AI kan deze data vervolgens manipuleren op manieren die mensen nooit zouden kunnen. Dit levert interessante mogelijkheden op voor bedrijven.

Veiligheid is natuurlijk één van de gebieden waar bij deze combinatie uitkomst kan bieden. Blockchain biedt een extreem veilig platform om data te bewaren, en AI maakt het mogelijk om deze data te bewerken zonder deze bloot te stellen aan een mens van vlees en bloed. Dit is geweldig voor de veiligheid van bedrijven.

Met de efficiënte combinatie van AI en Blockchain heeft een bedrijf toegang tot een ongelooflijke hoeveelheid opslagruimte. Tegenwoordig is vrijwel alles digitaal te vinden, en daar is natuurlijk veel opslag voor nodig. Met behulp van AI en Blockchain is een gebrek aan opslagruimte voor bedrijven een probleem van het verleden.

De ongelooflijke kracht van AI en Blockchain kan ook gebruikt worden om toekomstvoorspellingen te maken op basis van huidige bedrijfsdata. Zo kan je op de zaken anticiperen voordat zij zich voordoen en dit heeft natuurlijk duidelijke voordelen voor ieder bedrijf, kennis is immers kracht in het moderne bedrijfsleven.

Al met al zijn zowel AI als Blockchain complexe technologieën, die, met een paar aanpassingen, erg geschikt zijn om in harmonie gebruikt te worden. AI is niet bedoeld om mensen compleet weg te werken, maar het kan ons leven wel aanzienlijk makkelijker maken. Blockchain en AI zijn de technologieën van de toekomst, en als bedrijf kan je nooit genoeg beginnen met het aan boord halen van dergelijke systemen. Wij hopen dat dit artikel nuttig is geweest en bedankt voor het lezen.

Alles wat je moet weten over digitale transformatie

Digitale transformatie

Digitale transformatie is een term die we de laatste tijd steeds vaker horen binnen bedrijven. Het wordt te pas en te onpas over tafel gegooid als het gaat over technologie en software, maar wat betekent het nou eigenlijk? En hoe kunnen we het toepassen binnen een bedrijf? In dit artikel gaan we kijken naar alles wat je moet weten over digitale transformatie.

Digitale transformatie is het loslaten van traditionele normen en waarden en overstappen naar modernere aspecten van het bedrijfsleven, en dan met name op het gebied van technologie. Digitale transformatie houdt zich bezig met nieuwe technieken die bedrijven efficiënter kunnen maken zoals bijvoorbeeld automatisering en cloudopslag. Digitale transformatie gaat gepaard met een verandering in de manier van denken, en is daarom een grote stap voor ieder bedrijf.

Maar waarom is het dan toch slim om aan digitale transformatie te doen? Niemand houdt immers van veranderingen. Het antwoord hierop is relatief simpel, tijd, geld on onderscheidend vermogen. Met behulp van digitale transformatie kunnen bedrijven veel tijd en geld besparen, en dat is natuurlijk een aantrekkelijk vooruitzicht voor ieder bedrijf. Veranderen is tegenwoordig een noodzaak om te overleven. Voordat je het weet doet je concurrent het beter en zit je in een stagnerende omzetgroei.

Dit leidt dan natuurlijk tot de volgende vraag, hoe begin je met digitale transformatie binnen een bedrijf?

Allereerst is het belangrijk om te identificeren waar er ruimte voor verbetering is op het gebied van digitale transformatie. Dit kan op veel manieren, op veel verschillende niveaus binnen een bedrijf. Zo kan je direct aan de werknemers om feedback vragen of met de managers praten om een globaal beeld te krijgen. Ook is het belangrijk om concreet een link te leggen met de strategie van je bedrijf. Dit is een essentiële fase voor succesvolle digitale transformatie en dit moet dan ook zorgvuldig worden uitgevoerd.

Vervolgens is het tijd voor het lastige deel, de leiding van het bedrijf overtuigen om hun manier van denken om te zetten en digitale transformatie te omarmen. Hier is het belangrijk dat je al het bewijs dat je hebt verzameld gebruikt en op een sterke manier presenteert.

Na het vergaren van goedkeuring van het management is het tijd om concrete plannen en ideeën op te brengen om de digitale transformatie van start te laten gaan. Houd wel in het achterhoofd dat digitale transformatie een langdurig proces is dat niet zomaar in een dag plaatsvindt, dus denken in kleine stappen.

Om digitale transformatie succesvol uit te voeren en te versnellen is het hebben van een sterke IT-afdeling onmisbaar. De eerste stap is dan ook om te beginnen bij de IT-afdeling, analyseer wat er te verbeteren valt en voer deze verbeteringen zo snel mogelijk door. Ook kun je overwegen om een groot deel van de IT activiteiten uit te besteden, want waarom zou je immers alle kennis in huis willen hebben?

Ook moet er een duidelijk jarenplan opgesteld worden om het succes van de digitale transformatie te garanderen. Het is aan te raden om dit te verdelen in fase waarbij het met name van belang is om de eerste stappen van digitale transformatie in fasen van 6 weken te laten plaatsvinden. Een langere periode maakt alles complexer en je loopt meer risico’s.

Al met al kan het introduceren van digitale transformatie binnen een bedrijf leiden tot grote voordelen op het gebied van tijd- en kostenbesparing, maar zorg er altijd voor dat je een concrete link hebt met je bedrijfsstrategie en probeer door de inzet van technologie vooral ook nieuwe en niet voor de hand liggende strategieën en business modellen te ontwikkelen.

Wij hopen dat dit artikel duidelijkheid heeft kunnen scheppen op het gebied van digitale transformatie maar je kunt altijd een gratis en vrijblijvend advies plannen met onze digitale transformatie consultant.

10 manieren waarop RPA goed is voor jouw bedrijf

10 manieren waarop RPA goed is voor jouw bedrijf

Je hebt er misschien wel eens van gehoord, robotic process automation, ook wel RPA genoemd. RPA is een proces dat stap voor stap bepaalde taken kan automatiseren om zo een efficiënter werkend bedrijf op te bouwen. Verschillende studies hebben laten zien dat je met RPA tot wel 65% aan kosten kan besparen! Laten we kijken naar 10 manier waarop RPA jouw bedrijf een boost kan geven.

Allereerst kan je RPA inzetten voor de saaie taken zodat mensen meer tijd hebben voor de belangrijke taken! Mensen raken al snel verveeld en gaan daardoor foutjes maken, met RPA kan je mensen inzetten waar ze echt nodig zijn!

Ook zijn RPA-processen vele malen flexibeler dan je misschien zou denken. Robots zitten immers niet zo vast aan hun dagelijkse gewoontes als mensen, daarom is RPA perfect inzetbaar om flexibiliteit te introduceren.

Met behulp van RPA is het mogelijk om al snel heel veel kosten te besparen. Zo hoef je geen mensen te betalen voor onbelangrijke zaken, en het werk is vaak ook nog sneller gedaan.

Geloof het of niet maar RPA kan ook een grote invloed hebben op communicatie binnen een bedrijf. RPA kan snel kleine veranderingen aanbrengen en iedereen daarvan op de hoogte brengen, zo heeft iedereen altijd het laatste nieuws en raakt niemand gefrustreerd.

RPA kan ook gebruikt worden om geautomatiseerde reacties te geven op een bepaalde trigger. Zo kan hij bijvoorbeeld iets uitvoeren wanneer er ergens wordt geklikt, dat kan op vele manieren goed van pas komen.

RPA is relatief makkelijk aan te brengen binnen een bedrijf. Er is geen noodzaak voor API’s of dergelijke dingen.

RPA leidt ook tot vele positieve effecten met betrekking tot de gezelligheid op de werkvloer. Met RPA zijn de saaie taken verleden tijd, en dit leidt volgens studies tot een grote toename in de tevredenheid van werknemers, en daarmee de algemene moraal.

Het gebruiken van robots om taken te automatiseren leidt ook tot een verhoogde inzage op het gebied van data en analyse. Zo heeft een robot veel meer concrete en precieze informatie te bieden om een bedrijf te verbeteren dan een mens heeft.

Eén van de grootste voordelen van RPA is natuurlijk het feit dat een robot vrijwel geen fouten maakt. Zeker bij de saaiere taken maakt een robot veel minder fouten dan een mens.

En het laatste voordeel van RPA waar we naar gaan kijken heeft te maken met veiligheid. Een robot zal niet snel de verkeerde dingen editen en daardoor lekken, of misschien zelf bewust lekken. Dit maakt RPA een stuk veiliger voor jouw bedrijf.

Dat waren de 10 grootste voordelen van RPA voor jouw bedrijf. Het implementeren van RPA hoeft niet moeilijk te zijn en de positieve invloed die het op jouw bedrijf heeft is de moeite meer dan waard! Het is aan te raden om RPA te laten implementeren door een professional in het vak. Wij beschikken over professionals die je hierbij kunnen helpen.

De opkomst van No-code en haar voordelen

Opkomst Low code

We kennen het natuurlijk al jaren, software engineers die met behulp van complexe algoritmes en indrukwekkend programmeerwerk programma’s maken voor bedrijven. Zij hebben hier jaren voor gestudeerd en vele bedrijven zijn dan ook vrijwel compleet afhankelijk van hun IT-afdeling, maar blijft dat zo? De komst van No-code tools brengen rap verandering in het IT-landschap. Wetenschappers zeggen dat tegen 2023 rond de 65% van alle softwareprogramma’s ontwikkeld zal zijn zonder programmeren! No-code wordt dan ook gezien als het volgende grote tijdperk in de technologie. Maar is hier iets mis mee? Laten we kijken naar enkele voor- en nadelen van no-code.

Zoals je kan verwachten zijn de gevestigde software engineers geen fan van de opkomst van no-code programma’s. Veel engineers geloven dat een no-code programma nooit zo complex en efficiënt kan zijn als een programma waar zij vele jaren voor gestudeerd hebben, en geef ze eens ongelijk. Deze kritiek op de opkomst van no-code programma’s is natuurlijk te verklaren omdat vele software engineers no-code als een bedreiging voor hun werk zien. Als no-code nog verder opkomt worden dure software engineers immers zo goed als overbodig. Het is een punt dat makkelijk te begrijpen is vanuit het standpunt van een software engineer, maar is het wel een valide punt?

In principe zijn no-code tools niet bedoeld om software engineers uit de wereld te helpen, sterker nog no-code is in het leven geroepen om het werk van deze engineers makkelijker te maken en bedrijven gestroomlijnder te laten opereren. Laten we kijken naar een paar grote voordelen van no-code.

No-code kan software engineers helpen om vele malen productiever te zijn. Dat klinkt misschien gek, maar no-code elimineert veel van de kleine taken waar huidige software engineers mee te maken krijgen, mensen kunnen deze taken namelijk zelf doen met behulp van een no-code platform. Dit maakt veel tijd vrij die vervolgens in het ontwikkelen van grote en belangrijke programma’s gestoken kan worden.

Ook zijn no-code platforms nuttig voor software engineers om kleine taken snel en efficiënt uit te voeren. Zo wordt het leven van een engineer vele malen simpeler, en is er dus ook weer meer tijd vrij voor belangrijkere en complexere taken.

Het gebruik van no-code platforms om programma’s te ontwikkelen kan ook de communicatie tussen verschillende bedrijfstakken bevorderen. No-code is makkelijker te begrijpen voor mensen die niet jaren hebben gestudeerd op het gebied van programmeren, en daardoor kan het ontwikkelen van software voor een bedrijf minder geïsoleerd worden bij de IT-afdeling en meer opengesteld worden aan het gehele bedrijf. Dit leidt tot efficiëntere ontwikkeling en een beter moraal op de werkvloer.

Al met al zijn de voordelen van no-code voor bedrijven dus overduidelijk. No-code en software engineers gaan, in tegenstelling tot wat vaak gedacht wordt, perfect hand in hand en samenwerking tussen de twee kan tot hele mooie uitkomsten leiden. No-code betrekt het hele bedrijf in het ontwikkelen van software en wordt daarom met recht de nieuwe grote revolutie in de technologie wereld genoemd.

Software bouwen of kopen?

Low-code No-code platformen

Het zal je misschien verbazen, maar de software bouwen of kopen discussie is nog steeds groter dan ooit. En dit terwijl de discussie toch verminderd leek te zijn de afgelopen jaren door bedrijven die liever kopen dan bouwen als dat mogelijk is. Maar waarom is er dan in de afgelopen jaren toch een grotere interesse in het zelf bouwen van software? Dit heeft waarschijnlijk te maken met het groeiende belang van klantvriendelijkheid. Dit belang zorgt ervoor dat de vele onderdelen van een bedrijf vaak beter met elkaar geïntegreerd moeten zijn, en dat proces gaat natuurlijk altijd makkelijker met software die je zelf hebt gemaakt in tegenstelling tot gekochte software.

In het bedrijfsleven is deze hernieuwde opleving in de bouwen of kopen discussie dus wel duidelijk te verklaren, maar in het grotere plaatje van de IT-wereld is dit een ander verhaal. Dit is waar low code en no code om de hoek komen kijken. Er is namelijk een sterk groeiend aanbod aan low code en no code opties beschikbaar op de markt, dit maakt op zijn beurt het bouwen van eigen IT-systemen misschien een aantrekkelijkere optie voor gebruikers. Maar dit is pure speculatie vanuit onze eigen positieve ervaringen en er is weinig tot geen concrete data over deze conclusie te vinden.

Eén ding dat wel zeker is, is dat de groei in no code en low code opties het perspectief van de bouwen of kopen discussie flink op zijn kop heeft gezet. Dit komt duidelijk naar voren als we het ontwikkelen van een softwareprogramma verdelen in vier onderdelen, en vervolgens een kijkje nemen naar de acties van de verschillende bouwen of koop opties.

Het eerste onderdeel van software ontwikkelen is het stellen van doelen en het bepalen van functies. In dit proces worden vragen gesteld als, wat moet het programma kunnen? Dit proces wordt altijd bepaald door de gebruiker, ongeacht welke benadering in de bouwen of kopen discussie gebruikt wordt.

Het tweede onderdeel is het maken en ontwikkelen van de software. Dit is waar de verschillende benaderingen tot zijn recht komen. Door ontwikkelaars zal dit met een low code aanpak gebouwd worden en door gebruikers met een no code aanpak. Mensen die voor de koop benadering kiezen kopen hier simpelweg een gemaakt product.

Vervolgens zijn we beland in de onderhouds- en opbouwfase van een programma. Hier zit vrijwel geen verschil in aanpak tussen de bouw en koop benadering, maar wel een duidelijk verschil in de low code, no code aanpak. Low code ontwikkelt dit namelijk helemaal zelf, terwijl no code hier leunt op achterliggende betaalde software.

Mocht je nou zelf aan het nadenken zijn over welke benadering en welke aanpak je moet gebruiken om een programma te ontwikkelen, is het altijd slim om deze vier onderdelen er weer even bij te pakken. Zo is het makkelijker om tot een conclusie te komen die tot een succesvol antwoord leidt.  Wij hopen dat dit artikel duidelijkheid heeft kunnen scheppen in dit lastige onderwerp.